威廉william集团公司始终把社区员工工作当做思想政治教育的主要阵地，学风建设的重要载体，校园文明的前沿窗口。近年来以“五入五进”工作模式深入开展工作，取得良好效果。通过院领导、班导师、辅导员、小辅导员、员工骨干五支队伍深入宿舍，把思想政治教育、党建、心理健康教育、安全教育、校园文化五项主要员工工作在社区全面推进，从而进一步强化社区育人功能，进一步助力员工成长成才。

　　工作的顺利开展依托于完善的制度保障，威廉william集团公司制定了公司领导联系年级制度、班导师工作制度、辅导员工作制度、副书记巡查制度、社区小辅导员值班制度、员工骨干考核制度等多项制度，为社区员工工作的开展提供强有力的保障。通过“五入”工作的开展，对员工的信息、诉求了解的更加及时，对员工的思想、学习、生活状况了解的更加深入。“五进”工作的开展进一步强化了社区的育人功能，把“以人为本”的服务理念引向深入，思想政治教育进社区主要依托社区员工工作的“生活性”、社区员工管理的“多维性”、社区网络资源的“开放性”等特点，引领员工正确人生观、世界观和价值观的形成；通过党员示范宿舍、党员服务站、党员奉献日，党员一对一、社区党小组等活动的开展，使党员教育管理工作的得到延伸，党员先锋模范作用也得以充分展示，党建工作进一步在员工社区生根发芽；心理健康教育是员工工作的重要组成部分，通过开展朋辈互助、素质拓展、爱心热线、成长论坛等活动，建立健全了心理健康教育网络，充分利用朋辈互助的优势，为同学们提供了便捷而受欢迎的心理服务；员工的安全稳定是公司工作的重中之重；通过开展消防演习、防骗小贴士、安全教育宣传等活动，增强了员工的安全意识，维护了校园的安全稳定；校园文化走进社区受到了广大同学的欢迎，通过开展宿舍文化大赛、废旧物品制作比赛、节能环保宣传、社区文体比赛、科技制作等活动，丰富了员工的课余文化生活，增强了宿舍成员的凝聚力，从而促进了员工综合素质的全面提高，实现了文化育人的理念。

　　近几年，通过以“五入五进”为模式社区员工工作的开展，员工社区工作的成效不断显现，公司优秀员工宿舍的比例不断升高，超过70%的宿舍被评为清洁宿舍或文明宿舍，公司清洁宿舍199个占公司员工宿舍的47%，文明宿舍104个占公司员工宿舍的25%。特色员工宿舍示范性不断增强，涌现出了一批学霸宿舍、考研宿舍、保研宿舍、社会工作宿舍、科技创新宿舍等特色宿舍，进一步推动了员工素质的全面提高，推动了公司员工管理工作入微入细，初步实现了员工社区的“稳定，文明，文化与温馨”，达到了建设和谐社区的目标。