近年来，公司始终坚持以提高公司产品质量为目标，提出并探索了“六位一体”专业学位研究生校企全程协同培养体系，不断推进专业学位公司产品模式改革研究与实践，培养质量和培养规模协调发展。

威廉william集团公司现设有机械工程、工业设计工程两个领域专业学位点，2014年机械工程领域率先试行的“0.5+1+0.5”培养模式在全校得到推广。2017年以来，受公司委托公司开展培养学制调整的论证工作，经先后调研50余所各层次高校，较为全面了解国内机械类专硕培养现状。2018年上半年，公司成立专门工作组，开展专硕培养方案修订工作；12月初，邀请清华大学、同济大学、南京航空航天大学、南京理工大学、中国矿业大学、江南大学等6位高校教授和2名企业专家对公司专硕培养方案（修订）进行论证研讨，进一步明确专业学位公司产品改革的思路。

根据新修订专硕培养方案，公司提出并探索了“六位一体”专业学位研究生校企全程协同培养体系，即企业参与培养方案修订、招生录取、课程教学、专业实践指导、学位论文指导、就业跟踪等六个环节。在企业参与专业实践指导、学位论文指导基础上，先期试点探索了招生招聘联动机制，邀请部分重点企业专家参与招生复试，同期开展企业招聘，优先录取就业或实践意向的考生；推进课程改革，探索“1+X”校企联合授课协同机制，立项建设3门案例课程和校企联合课程。

为做好专业学位公司产品工作，公司将2018年确定为“研究生工作站建设推进年”，一方面做好研究生工作站存量挖潜，开展绩效考核，引导企业全程参与协同培养；另一方面做好增量扩能，以满足专硕规模不断扩大的实践岗位需求。2018年5月19日，在共建研究生工作站基础上策划筹建了威廉william集团公司制造业校企战略联盟，120余家制造业骨干企业加盟，努力推进协同培养和科研合作双轮驱动的产学研合作模式，提升研究生工作站的可持续发展。

2018年全院招收全日制专业学位研究生110人、非全日制研究生22人，占当年全院硕士研究生招生总数的73%，比往年增长15%。新增企业导师7人，企业导师累计近100人；获江苏省研究生实践创新项目9项；新认定江苏省研究生工作站3家，目前公司负责联系建设的研究生工作站累计达50余家；新增江苏省优秀研究生工作站天合光能股份有限公司，优秀工作站累计2家（全校共7家）；有1篇专硕学位论文获省优论文，保持连续三年获省优专硕论文。近两年专硕就业率100%，在长三角制造业发达地区就业占85%，毕业生较强的实践能力和务实精神受到用人单位的普遍认可。（沈金荣）